Аудит IT структури компаній

Суть рішення:

IT структури підприємств, у ході їх розвитку, постійно збільшувалися й ускладнювалися. IT відділи дробилися на підвідділи й займали свої ніші в загальній ієрархії IT. У результаті, вузька спеціалізація IT фахівців у своїх напрямках не дозволяє їм широко дивитися на рішення проблем, що стоять перед IT підрозділом компанії. Крім того, фахівці IT підприємств, як правило, повільніше, ніж фахівці компаній-інтеграторів знайомляться з новинками IT ринку. Між суміжними відділами в IT структурах більших підприємств найчастіше з'являється конкуренція, що заважає нормальній роботі й функціонуванню IT структур. Як наслідок, керівники IT структур підприємства можуть бути зацікавлені в безсторонньому аналізі їх IT структур, на предмет їхньої відповідності розв'язуваним завданням і оптимальному вкладенню засобів у розвиток.

Які завдання вирішує аудит IT структури?

• Більш ефективне використання ресурсів компанії
• Складання докладної карти IT структури підприємства клієнта із вказівкою його "вузьких місць"
• Складання рекомендацій з усунення цих проблем
• Консалтингові послуги
• Підтримка належного рівня підготовки фахівців компанії
• Виявлення зайвих або відсутніх ланцюжків у процедурі обробки даних, звільнення або перенапрямок ресурсів зайнятих на цих ланцюжках у більше важливий й перспективний для компанії-клієнта напрямок

Приклади застосування:

Якась компанія хоче вирішити, як їй вигідніше розвивати свою IT структуру - вкласти гроші в розвиток LAN мережі й збільшити обсяг мережених систем зберігання даних. Або ж побудувати мережу SAN і тим самим розвантажити мережу LAN від непотрібного трафіка. УЛІС Сістемс пропонує виїзд своїх фахівців до замовника, докладне вивчення його мережі, прослуховування її за допомогою мережних аналізаторів і складання технічного рішення й кошторису із застосуванням тієї або іншої схеми розвитку IT структури.