|
|
Аналітичні системи
Інформаційно-аналітичні системи будуються на основі оперативних даних, одержуваних у режимі реального часу з оперативних систем, що автоматизують основні види діяльності організації, а також інших доступних джерел даних, які можуть знадобитися при прийнятті стратегічних рішень. Базовий комплекс інформаційно-аналітичних систем торкається всієї управлінської вертикалі: корпоративної звітністі, аналіз бізнесу, фінансово-економічне й стратегічне планування.
Інформаційно-аналітичні системи є надбудовою над уже функціонуючими на підприємстві інформаційними додатками, не роблячи особливого впливу на їхнє функціонування й не вимагаючи їхньої заміни. Ключовою функцією цих систем є акумулювання даних по всіх видах діяльності компанії - від стану складів до фінансової й бухгалтерської звітності й усіляких відомостей про клієнтів і їх смаків.
За способами застосування інформаційно-аналітичні системи діляться на системи для рішення тактичних і стратегічних завдань
Інформаційно-аналітичні системи підрозділів припускають більшу деталізацію й більш складну аналітичну обробку. Ці системи допомагають підготувати інформацію для прийняття рішень в області збуту, продуктової пропозиції, фінансового планування й т. п.
Інформаційно-аналітичні системи верхнього рівня призначені для керівників верхньої ланки й служать для прийняття стратегічних рішень
До типових завдань, розв'язуваним за допомогою інформаційно-аналітичних систем, відносяться:
- складання консолідованої звітності й надання зведеної інформації про діяльність підприємства (фінансові, виробничі й інші показники, динаміка їхніх змін і тенденціїй);
- аналіз діяльності дочірніх підприємств, філій і підрозділів компанії (аналіз прибутковості, витрат, виконання плану);
- аналіз фінансової діяльності (основні фінансові показники, тенденції, взаєморозрахунки), оптимізація фінансових потоків, реальна оцінка собівартості продукції;
- проведення комплексної оцінки діяльності підприємства, заснованої на постійному контролі найбільш істотних її аспектів: фінансів, відносин з партнерами й клієнтами, внутрішнього стану компанії, темпів розвитку;
- аналіз збутових процесів (маркетингові компанії, складання плану, контроль виконання розпоряджень, розрахунки за відвантажену продукцію, прогноз надходження засобів, прогноз попиту).
Рішення цих і інших супутніх проблем може бути досягнуте шляхом нагромадження відомостей про найбільш важливі ділові транзакції з одночасним наданням ефективних засобів їхнього аналізу на основі технологій data_Warehouse, OLAP і data_Mining із широким застосуванням Інтернет/Інтранет технологій і засобів бездротового доступу. У термінах процесів проблему можна сформулювати як автоматизацію "базових контурів бізнесу й підтримку управлінських процесів".
Типове рішення кожної з перерахованих вище систем припускає:
- створення в рамках проекту або реалізацію взаємодії з існуючим корпоративним сховищем даних (достовірної оперативної інформації, необхідної для прийняття стратегічно важливих рішень);
- впровадження засобів OLAP і, по бажанню Замовника, елементів data_Mining (аналіз, прогнозування й планування);
- створення в рамках проекту або істотне розширення функціональності корпоративного порталу (удосконалювання взаємодії із зовнішнім світом);
- впровадження засобів підтримки мобільних користувачів (як вимога часу).
Переваги, одержувані підприємством після впровадження корпоративної інформаційно-аналітичної системи:
- наявність у керівників ефективних інструментів оцінки стану бізнесу на основі єдиного джерела ключових показників, підтримуваного в режимі реального часу;
- можливість оцінки перспектив розвитку;
- підвищення обґрунтованості прийняття управлінських рішень;
- можливість узгодження оперативних планів і бюджетів зі стратегічними цілями;
- розширені можливості аналітики, надані сховищем даних, засобами багатомірного аналізу даних, прогнозування й моделювання різних ситуацій за принципом "Що, якщо?";
- розширені можливості стратегічного керування на основі потужних засобів аналізу й звітності;
- виключення проблем, пов'язаних з оцінкою ситуації на основі показників, одержуваних на основі не інтегрованих рішень.
Компанія УЛІС Сістемс пропонує повний комплекс послуг зі створення, впровадження й подальшого розвитку інформаційно-аналітичних і інших замовлених інформаційних систем, включаючи:
- обстеження ІТ-інфраструктури Замовника;
- надання консалтингових послуг зі створення широкого спектра інформаційно-аналітичних систем;
- розробку проекту спеціалізованої або комплексної корпоративної інформаційно-аналітичної системи з урахуванням особливостей Замовника;
- інтеграцію інформаційно-аналітичних систем з іншими прикладними системами Замовника;
- інформаційну інтеграцію існуючих систем Замовника;
- впровадження систем і навчання персоналу;
- технічну підтримку й удосконалювання систем.
|
;)
