Аудит IT структуры компаний

Суть решения:

IT структуры предприятий, в ходе их развития, постоянно увеличивались и усложнялись. IT отделы дробились на подотделы и занимали свои ниши в общей иерархии IT. В результате, узкая специализация IT специалистов в своих направлениях не позволяет им широко смотреть на решение проблем, стоящих перед IT подразделением компании. Кроме того, специалисты IT предприятий, как правило, медленнее, чем специалисты компаний-интеграторов знакомятся с новинками IT рынка. Между смежными отделами в IT структурах больших предприятий зачастую появляется конкуренция, мешающая нормальной работе и функционированию IT структур. Как следствие, руководители IT структур предприятия могут быть заинтересованы в беспристрастном анализе их IT структур, на предмет их соответствия решаемым задачам и оптимального вложения средств в развитие.

Какие задачи решает аудит IT структуры?

• Более эффективное использование ресурсов компании
• Составление подробной карты IT структуры предприятия клиента с указанием его "узких мест"
• Составление рекомендаций по устранению этих проблем
• Консалтинговые услуги
• Поддержка надлежащего уровня подготовки специалистов компании
• Выявление лишних или недостающих цепочек в процедуре обработки данных, освобождение или перенаправление ресурсов занятых на этих цепочках в более важное и перспективное для компании-клиента направление

Примеры применения:

Некая компания хочет решить, как ей выгодней развивать свою IT структуру - вложить деньги в развитие LAN сети и увеличить объем сетевых систем хранения данных. Или же построить сеть SAN и тем самым разгрузить сеть LAN от ненужного трафика. УЛИС Системс предлагает выезд своих специалистов к заказчику, подробное изучение его сети, прослушивание ее при помощи сетевых анализаторов и составление технического решения и сметы с применением той или иной схемы развития IT структуры.