|
|
Аналитические системы
Информационно-аналитические системы строятся на основе оперативных данных, получаемых в режиме реального времени из оперативных систем, автоматизирующих основные виды деятельности организации, а также других доступных источников данных, которые могут понадобиться при принятии стратегических решений. Базовый комплекс информационно-аналитических систем затрагивает всю управленческую вертикаль: корпоративную отчетность, анализ бизнеса, финансово-экономическое и стратегическое планирование.
Информационно-аналитические системы являются надстройкой над уже функционирующими на предприятии информационными приложениями, не оказывая особого влияния на их функционирование и не требуя их замены. Ключевой функцией этих систем является аккумулирование данных по всем видам деятельности компании - от состояния складов до финансовой и бухгалтерской отчетности и всевозможных сведений о клиентах и их вкусах.
По способу применения информационно-аналитические системы делятся на системы для решения тактических и стратегических задач.
Информационно-аналитические системы подразделений предполагают большую детализацию и более сложную аналитическую обработку. Эти системы помогают подготовить информацию для принятия решений в области сбыта, продуктового предложения, финансового планирования и т.п.
Информационно-аналитические системы верхнего уровня предназначены для руководителей верхнего звена и служат для принятия стратегических решений.
К типовым задачам, решаемым с помощью информационно-аналитических систем, относятся:
- составление консолидированной отчетности и предоставление сводной информации о деятельности предприятия (финансовые, производственные и другие показатели, динамика их изменений и тенденции);
- анализ деятельности дочерних предприятий, филиалов и подразделений компании (анализ доходности, затрат, выполнения плана);
- анализ финансовой деятельности (основные финансовые показатели, тенденции, взаиморасчеты), оптимизация финансовых потоков, реальная оценка себестоимости продукции;
- проведение комплексной оценки деятельности предприятия, основанной на постоянном контроле наиболее существенных ее аспектов: финансов, отношений с партнерами и клиентами, внутреннего состояния компании, темпов развития;
- анализ сбытовых процессов (маркетинговые компании, составление плана, контроль исполнения распоряжений, расчеты за отгруженную продукцию, прогноз поступления средств, прогноз спроса).
Решение этих и других сопутствующих проблем может быть достигнуто путем накопления сведений о наиболее важных деловых транзакциях с одновременным предоставлением эффективных средств их анализа на основе технологий data_Warehouse, OLAP и data_Mining с широким применением Интернет/Интранет технологий и средств беспроводного доступа. В терминах процессов проблему можно сформулировать как автоматизацию "базовых контуров бизнеса и поддержку управленческих процессов".
Типовое решение любой из перечисленных выше систем предполагает:
- создание в рамках проекта или реализацию взаимодействия с существующим корпоративным хранилищем данных (достоверной оперативной информации, необходимой для принятия стратегически важных решений);
- внедрение средств OLAP и, по желанию Заказчика, элементов data_Mining (анализ, прогнозирование и планирование);
- создание в рамках проекта или существенное расширение функциональности корпоративного портала (совершенствование взаимодействия с внешним миром);
- внедрение средств поддержки мобильных пользователей (как требование времени).
Преимущества, получаемые предприятием после внедрения корпоративной информационно-аналитической системы:
- наличие у руководителей эффективных инструментов оценки состояния бизнеса на основе единого источника ключевых показателей, поддерживаемого в режиме реального времени;
- возможность оценки перспектив развития;
- повышение обоснованности принятия управленческих решений;
- возможность согласования оперативных планов и бюджетов со стратегическими целями;
- расширенные возможности аналитики, предоставленные хранилищем данных, средствами многомерного анализа данных, прогнозирования и моделирования различных ситуаций по принципу "Что, если?";
- расширенные возможности стратегического управления на основе мощных средств анализа и отчётности;
- исключение проблем, связанных с оценкой ситуации на основе показателей, получаемых на основе не интегрированных решений.
Компания УЛИС Системс предлагает полный комплекс услуг по созданию, внедрению и дальнейшему развитию информационно-аналитических и других заказных информационных систем, включая:
- обследование ИТ-инфраструктуры Заказчика;
- оказание консалтинговых услуг по созданию широкого спектра информационно-аналитических систем;
- разработку проекта специализированной или комплексной корпоративной информационно-аналитической системы с учетом особенностей Заказчика;
- интеграцию информационно-аналитических систем с другими прикладными системами Заказчика;
- информационную интеграцию существующих систем Заказчика;
- внедрение систем и обучение персонала;
- техническую поддержку и совершенствование систем.
|
;)
